Project Management e Gestione di Progetti Complessi

Metodi e strumenti per controllare tempi, costi, responsabilità e qualità

Docente:
Fulvio Bessi
Profilo & Expertise:
Innovatore esperto di organizzazione aziendale, con conoscenze acquisite in vari settori industriali
Citazione che ti rappresenta:
Rafforzare il clima aziendale e le relazioni organizzative: la chiave per il successo della tua azienda
Modalità di fruizione:
Aula / Online
Numero totale di ore:
8

Descrizione

Il Corso di Project Management e Gestione di Progetti Complessi è rivolto a figure tecniche e amministrative responsabili di progetti aziendali interni o sviluppati per clienti esterni.

Il percorso insegna a impostare, pianificare e controllare un progetto, mantenendo sotto controllo tempi e costi senza compromettere la qualità del risultato. L’obiettivo è sviluppare un metodo di lavoro capace di ridurre rischi, sprechi e criticità operative.

Attraverso lezioni, casi studio ed esercitazioni, i partecipanti approfondiscono analisi di fattibilità, definizione del budget, Work Breakdown Structure, Operational Breakdown Structure, matrici di responsabilità, diagrammi di Gantt, metodo PERT e problem solving.

Al termine del corso, sapranno utilizzare i principali strumenti di Project Management per gestire progetti complessi con maggiore sicurezza ed efficacia, contribuendo allo sviluppo dell’eccellenza operativa e della competitività aziendale.

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Fulvio Bessi

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