Percorso di miglioramento personale e aziendale

Contenuti del corso

1. Illustrazione del percorso personalizzato
2. La squadra e il feedback
3. Sviluppo della creatività
4. Essere leader o manager?
5. Toolbox: project management, time mgmt, problem solving, schemi funzionali,
6. Competenze relazionali, comunicazione assertiva
7. La gestione dei conflitti
8. Clima aziendale e miglioramento continuo
9. Costruire una learning organization
10. Eventi di Team building
11. Il Business Model e il BM canvas
12. Organizzazione aziendale: progetto della micro e della macro organizzazione e delle relazioni
13. I costi aziendali e loro controllo
14. I processi aziendali. Business Process Mapping e miglioramento continuo

• Innovatore esperto di organizzazione aziendale, con conoscenze acquisite in vari settori industriali

• Rafforzare il clima aziendale e le relazioni organizzative: la chiave per il successo della tua azienda

Il corso fornisce conoscenze e strumenti per l’introduzione in azienda della cultura della innovazione e del miglioramento.

Come discipline complesse e motivanti, esse richiedono, oltre a competenze tecniche avanzate, pensiero critico, tensione positiva e gioco di squadra, ovvero un clima aziendale adeguato.  Il corso utilizza un approccio multidisciplinare integrato da attività di team building.

• Consapevolezza e motivazione personale e di squadra. Miglioramento delle relazioni interne.
• Contributo di tutto il personale al modello di Business e al suo successo.
• Controllo dei costi e riduzione degli sprechi.
• Miglioramento continuo dei processi e del clima aziendale.

1. Prima del corso: analisi della organizzazione aziendale e delle risorse umane.
2. Personalizzazione dell’intervento per contenuti e location.
3. Aula (in azienda e in location esterna)
4. Alcuni sotto-moduli gestibili in FAD (ovv. escluso il team building)

Aspetti generali
Più che un modulo formativo, la mia proposta è un intervento (percorso) spesso personalizzato ai bisogni aziendali e che nella realizzazione può anche utilizzare l’intervento di altri colleghi esperti su argomenti specifici (spesso ho utilizzato alcuni esperti, di mia fiducia, di gestione dei conflitti, di team building su terra e su mare, ecc.).

Durata
La durata dipende dal percorso costruito (o dalla somministrazione di un solo sottomodulo). Ci sono stati interventi di 4 ore totali su un tema e interventi di 60 ore.  Sui singoli temi elencati sopra è possibile quantificare la durata.

Contenuti
Per ulteriori dettagli sui temi tecnico-gestionali o altri argomenti vedi anche unimap.unipi.it cercando il mio nome e il registro delle lezioni 2021