Lean Manufacturing: applica le metodologie Toyota per ridurre i costi e incrementare la redditività della tua azienda

Contenuti del corso

Ho varie possibilità di corsi da proporre per tutti i processi aziendali. Propongo il programma a maggior impatto per le aziende (basi + operativo):

• Introduzione alla Lean Manufacturing
• Gli sprechi in azienda
• Il valore desiderato dal Cliente e quello generato dall’azienda
• Basi di strategia, definizione piano strategico e obiettivi
• Indicatori di prestazione
• DMAIC
• Il sistema snello di riunioni
• Flusso del valore, capacità e produttività
• Strumenti del nucleo operativo
• Metodi di risoluzione dei problemi
• Sicurezza, modelli comportamentali e motivazione del personale
• Leadership, forma mentis, ascolto e comunicazione efficace
• Organizzazione e polivalenza
• Panoramica degli strumenti di miglioramento per il processo operativo
• SMED
• Manutenzione Autonoma
• Costruisci in Qualità
• Accelera!
• HOSHIN

• Consulente per l’ottimizzazione dei processi

• Libera la tua produttività

Apprendere le metodologie Toyota per ridurre identificare gli sprechi in azienda attraverso un sistema di produttività progettato per le necessità dell’industria italiana. La Lean Manufacturing ti permette di ridurre i costi, incrementare la capacità e massimizzare la marginalità operativa dell’azienda.

• Identificare le inefficienze nel processo operativo (produzione)
• Saper utilizzare gli strumenti di miglioramento del processo operativo
• Misurare il beneficio economico dei miglioramenti realizzati